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中化商务2020年工作会议在京举行

时间:2020-01-18 浏览量:159 来源:中化商务 字号:[ ]

1月17日,中化商务有限企业(以下简称“中化商务”)2020年工作会议在京举行。美高梅mgm11688金融事业部党委副书记、副总裁王宗尚,金融事业部副总裁、中化商务党委书记、董事长、总经理崔焱出席会议并作重要讲话;企业党委委员、财务总监王鹤飞代表企业革新战略、预算及评价委员会作《中化商务2019年度工作报告》,会议还对企业2019年度先进集体、先进个人实行了表扬。中化商务领导班子成员、各事业部、职能部室正副职及分企业副总经理以上人员以及局部获得表扬的优秀员工代表参与会议。会议由企业党委副书记、常务副总经理程小钧主理。

 

王鹤飞在《中化商务2019年度工作报告》中对企业全年经营概述、战略推动和办理提高方面成果实行回顾,同时,从盈利结构、经营质量和各业务单元绩效等三个方面对全年经营业绩实行剖析评价,并对企业2020年重点工作作了摆设。

会议全面回顾了中化商务2019年取得的突破与成绩:

2019年是中化商务发扬历程中自我突破、革新变革的一年,也是极具意义、不平凡的一年。在完成企业更名,集团宁高宁董事长题写“中化商务商业智慧”的一年内,中化商务人革新创业的热情迎来了新高。企业上下在集团“科学至上”核心价值理念的率领下,深刻贯彻“一园一链、一能两化、化成产融”战略,坚决贯彻新发扬理念,以转型革新的坚定决心和只争朝夕的奋斗认识,增进高质量、跨越式发扬,向着成为“最具影响力的国际化咨询办事商”的愿景目标阔步前行。

一是企业利润总额首次突破亿元大关,经营业绩创历史新高,提前实现三年战略目标。

二是企业坚定推动“一园一链、一能两化、化成产融”战略,在石油化工、轨道交通、环保、军工等传统优势领域,业务规模持续扩大、职业地位显著提高;坚持以“为集团产业发扬保驾护航,推动集团重大建设名目”为已任,为泉州石化二期名目的顺遂中交作出贡献;在全过程工程咨询、采购办理能力建设、“招标+金融”、产业园区咨询、信息化建设等革新领域取得重大发展。

三是区域分企业发扬迅速,已成长为企业业绩增长的重要力量,16家区域分企业实现盈利。

四是企业明确提议“深刻发扬常识密集型办事业”发扬方向,设立中化商务科研院作为企业革新业务鼓动主体,也是推动企业向常识密集型办事企业转型的重要支撑。

五是企业扎实展开“不忘初心牢记使命”主题教学,增强党支部建设、干部员工队伍建设和企业常识建设,夯实管束体系,为企业高质量发扬提供有力保障。

 

金融事业部副总裁、中化商务党委书记、董事长、总经理崔焱颁发讲话

首先,崔焱代表企业领导班子对集团和事业部领导的大力支撑暗示衷心感谢,对企业全体员工的辛勤付出暗示衷心的感谢。2019年,国内外经济形势复杂多变,面对经济下行、投资增长乏力的发扬环境,中化商务全体员工凝心聚力、奋勇拼搏,业绩实现了历史性的突破,成绩来之不易,值得肯定。

随后,崔焱围绕下一阶段首要工作着力点,就中化商务如何走稳可持续的高质量发扬之路,提议了新请求,明确了新目标,并对企业发扬前景作出了新展望。

要依托对传统优势职业的办事阅历,利用大数据等信息技艺,扩展采购办事内涵和外延。在数字化颠覆传统采购模式的职业趋势下,企业近年来加大对信息化建设及数据库建设的投入力度,逐步探索构建以信息化、大数据为支撑的高效采购模式。企业要基于多年来在优势业务领域的采购办事阅历积累,形成把握职业关键设备采购价值、采购价格、供应商信息的差异化竞争优势,并充分借助大数据等信息技艺鬼蜮伎俩,深挖客户需求,构建公平、低成本、高效率的采购办理模式,为客户提供节资降本、高质高效的采购办理办事,真正成为客户的采购办理专家。这也是传统招标代劳业务转型升级的发扬方向。

要围绕办事投资全过程,补齐能力短板,为客户提供全链条商务咨询办事。中化商务应定位为办事于产业、围绕客户投资全链条的综合商务办事商,要积极整合外部资源,管好、用好、融合好外部资源,快速补齐自身能力短板,为客户提供更全面更有价值的商务办事。同时要从认识、胸怀、能力等角度积极做到准备,迎接挑战,实现“客户共享与能力叠加”的双重效应。

要加大科研投入力量,以科学技术革新率领企业发扬。在集团向科学技术驱动的革新型企业转型的背景下,中化商务也要从向市场要效益,逐步转型发扬成为依靠科学技术力量和革新商业模式取胜的常识密集型企业。企业设立中化商务科研院,承担着科学技术革新投入、新商业模式研发等多重功能,力求“以方法论用好数据库,以数据库提高方法论”,打造企业未来核心竞争力。

针对高绩效发扬、革新工作、企业办理等影响企业现阶段发扬的关键性因素,崔焱强调:

要坚持“高绩效”。“高绩效”是集团的常识,是企业发扬的请求,是职业竞争的必然。更重要的是,追求“高绩效”是反映经理人仔肩担当、考验经理人勇气智慧的重要体现。企业各级经理人必须敢于挑战更高绩效目标,经过主动研习提高个人能力和眼界,强化发扬的内生源动力,树立干事创业的精气神。

要坚持经过革新率领发扬人才。客户领域和办事模式的革新是保持企业长久生命力和生气的根基,革新离不开人才,企业竞争归根结底是人的竞争。企业要培养发扬人才,防止人才流失,最重要的一点就是让员工能够持续接触新事物、完成新挑战,让员工感受到自身的成长和进步,这样员工才有干劲、团队才能发扬,革新创业的点子和实践才会持续涌现。企业推行轮岗准则,以及持续对团队和个人提议新的请求,目的就在于此,真正使员工个人成长与企业经营发扬有机结合。

要坚持“向办理要效益”。作为决定认识、作为影响习惯。持续健全的办理准则体系,既能有用增进企业的持续发扬,又能保障员工职业发扬的健康成长。以财务办理为例,经过近几年实施的一系列变革,企业的费用控制取得巨大成效,2019年企业成本节约近2000万元,降本增效显著。同时,经过严刻标准的内部办理准则,严肃的财务办理纪律,也帮助广大员工培养了优良的职业作风,塑造了风清气正工作氛围。

最后,崔焱指出,2020年,企业全体员工应保持战略定力,把握政策、职业、技艺变革机遇,持续革新创业,加快推动各项革新使命,加快企业能力升级重构,向着既定目标持续前行,在布局常识密集型办事业的道路上取得新的成绩,向集团和金融事业部交上一份满意的答卷。

 

金融事业部党委副书记王宗尚颁发讲话

首先,王宗尚对中化商务2019年取得的成绩暗示肯定,并表达了金融事业部对中化商务去年取得的五大关键成绩的认可。一是利润首次过亿,同比增长46%。二是咨询业务收入大幅增长。三是较好地发挥了客户引流、协同作用,“招标+”革新业务发扬迅速。四是16家初设的区域分企业实现盈利。五是革新战略贯彻较好,设立商务科研院并取得初步成效。

随后,王宗尚强调,中化商务要持续保持成长性,要做到“向下扎根、向上成长、向两旁拓展”,既要达成企业的成长,又要实现团队的成长。

为了实现高成长性,一是增强党建率领,统一思维,统一行动,塑造敢于担当、勇于革新的氛围;二是加快革新落地,把握政策机遇,突破企业体制机制、中长期激励等制约企业发扬的问题,增进企业发扬;三是增强品牌建设,利用好集团和金融事业部的品牌,增强中化商务的品牌影响力,塑造内部不同团队的品牌,增强员工的自豪感、归属感;四是贯彻好“一查二务三感”请求,在广大干部中树立问题导向和危机认识,强化使命感和仔肩感,鼓动企业可持续发扬。

 

2019年度先进集体、先进个人表扬

2019年,在企业转型升级、高速发扬的过程中,涌现出一批开拓进取、勇挑重担、无私奉献的先进集体和先进个人。会上,企业对他们实行了表扬。

突出贡献奖

第三事业部

第六事业部

四川分企业绵阳名目部

业务革新奖

泉州石化采购办理部

中化商务科研院

协同协作奖

战略规划部

第七事业部

第二事业部

支撑保障奖

办公室共享办事中心

财务部资金办理中心

优秀经理人

高晗  韩雪

胡京磊  赵维纳

优秀员工

曹颖 陈曦 崔小雨 黄文珊 李茜 李晓阳 卢林 毛雪 秦孟儒 谢方卿 徐琳 杨洋 杨占戈 叶康明 于广洋 赵良 郑辰之

立足当下,展望未来,瞄准常识密集型办事业全新定位的中化商务,将以更加开放自信的姿态、更加坚定有力的步伐奋进在承担新使命、实现新突破的光荣征程,用大家的胸怀、眼界与能力,在创造客户价值、率领职业变革的道路上持续探索前行。不忘初心、革新求索、行稳致远、勇立潮头!

凡是过往,皆为序章。

2020年,让大家只争朝夕,不负韶华,携手共进,再革新辉煌!

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